Как отомстить бывшему начальнику. Как наказать начальника с помощью магии? С кем останутся ваши деньги

Закон гарантирует равноправие и защиту интересов как работников, так и работодателей. Однако трудовое законодательство ориентировано прежде всего на работника, нуждающегося в повышенной социальной защите. И, к сожалению, на практике работодателю нередко приходится сталкиваться со злоупотреблением трудовыми правами со стороны персонала.

Как уволенные сотрудники действуют чаще всего

Чаще всего работники обращаются в суд или комиссию по трудовым спорам. Наиболее распространены требования восстановить на работе, выплатить заработную плату (в том числе за время вынужденного прогула), компенсировать причиненный моральный вред, изменить запись в трудовой книжке, отменить дисциплинарное взыскание.

Работник имеет право обратиться в суд в течение месяца со дня выдачи трудовой книжки, а если есть уважительная причина (болезнь, уход за членами семьи и т. п.), то иск может быть подан и позже. Но даже если уволенный сотрудник пропустит срок без уважительной причины и суд откажет ему в приеме иска, но при этом в судебном решении будет указано, что увольнение незаконно, то это позволит работнику обратиться в прокуратуру или трудовую инспекцию.

И уже эти инстанции могут потребовать от работодателя выплатить заработную плату. Жалобы сотрудников на действия работодателя, направленные изначально (без обращения в суд) в прокуратуру, трудовую и налоговую инспекции или в правительство, как правило, влекут за собой проверки со стороны контролирующих органов.

Работники могут прибегать не только к правовым способам защиты своих интересов. На практике нередки случаи мести бывшим работодателям. Формы могут быть следующими:

содействие конкурентам;
раскрытие коммерческой тайны;
причинение материального ущерба;
захват оборудования и материальных ценностей;
использование ресурсов работодателя для личных нужд;
распространение сведений, порочащих деловую репутацию компании.

Судебная практика кризисного времени

Ч. обратилась в суд с требованием признать между ней и ООО «К» трудовые отношения (и, соответственно, оформить приказ о приеме на работу и занести запись в трудовую книжку), выплатить задолженность по зарплате в размере 140 000 руб., а также выдать полис ОМС, признать заявление об отпуске за свой счет недействительным, а подписи в зарплатных ведомостях - подложными. Ч. ссылалась на то, что работала и работает в настоящее время в ООО «К» в должности менеджера по реализации.

Суд первой инстанции иск удовлетворил полностью, а суд апелляционной инстанции - частично: взыскал заработную плату в размере 70 000 руб., обязал выдать полис ОМС, признал заявление об отпуске за свой счет недействительным (постановление президиума Московского городского суда от 28.11.2008).

П. обратился в суд с иском к ОАО «Р», в котором с 25 июня 2004 года работал Генеральным Директором и был досрочно освобожден от должности решением общего собрания акционеров. П. требовал компенсации за задержку выплаты заработной платы и выдачи трудовой книжки (62 500,79 руб.), компенсации морального вреда (100 000 руб.) и материальную помощь (35 000 руб.). Суд удовлетворил иск частично: взыскал с ОАО «Р» 77 242,53 руб. (за задержку выплат при увольнении), 446 244,1 руб. (за задержку выдачи трудовой книжки), 30 000 руб. (за моральный вред), а также государственную пошлину в размере 6902,16 руб. (решение мирового судьи 371-го судебного участка Таганского района г. Москвы от 10.07.2007).

Широкую огласку в СМИ получил конфликт между сотрудниками и руководством издательского дома B2B Media (деловые журналы «Финансовый директор», «Коммерческий директор», «Индустрия рекламы», «HR Менеджмент», интернет-ресурсы E-xecutive.ru, E-perspektiva.ru, Hrm.ru). В конце 2008 года многим сотрудникам было предложено написать заявления об увольнении по соглашению сторон в связи с планируемым закрытием проектов издательского дома. Никаких компенсаций, кроме заработной платы, выплата которой задерживалась с ноября, компания не предлагала.

Сотрудники отказались писать заявления и в середине января 2009 года подали иски о выплате задолженности по заработной плате в Тверской районный суд города Москвы. В процессе борьбы сотрудники использовали и другие методы: написали открытое письмо в Благотворительный фонд В. Потанина, выступавший партнером B2B Media по одному из онлайн-проектов, разместили в Интернете информацию о том, что происходит в компании, открыли специальный блог, в котором отражали хронику событий и давали ссылки на публикации об этой истории в различных СМИ, и даже устроили пикет.

В начале февраля суд удовлетворил иски, обязав издательский дом выплатить задолженность по заработной плате, пени за просрочку выплаты и компенсацию морального вреда. 7 февраля в компании был официально запущен процесс сокращения, согласно которому сотрудники должны были числиться в штате и получать зарплату до мая 2009 года (в приказе о сокращении был также объявлен официальный простой: сотрудники на работу не ходили и поэтому с февраля по май получали не 100% зарплаты, а 2/3).

Примеры мести бывших сотрудников

Шантаж. Сотрудник небольшой московской производственной компании, уволенный весной 2009 года за мошенничество с отгружаемыми клиентам товарами, создал в Интернете блог, где стал размещать негативную информацию о компании. В приватной беседе с бухгалтером компании он пообещал удалить все записи, порочащие деловую репутацию компании, за 50 тыс. рублей. Компания не стала платить деньги. К несчастью для нее, поисковый запрос в «Яндексе», содержащий наименование фирмы и слово «вакансии», в первой строке выдает ссылку на вакансии компании, размещенные на сайте Job.ru, а во второй - тот самый блог.

Погром. Сотрудники компании Renault (по оценкам полиции - 2400 человек, по заявлению самих протестантов - 5000 человек), уволенные из компании в связи с кризисом, в октябре 2008 года устроили погром на Парижском автосалоне. Они взрывали петарды, громили рекламные баннеры и выставленные на стендах автомобили.

Взлом сервера. Австралийский программист, работавший в течение трех месяцев над поддержкой и модернизацией правительственных компьютерных систем, отомстил за увольнение, взломав правительственный компьютерный сервер и удалив из базы данных все сведения о более чем 10 тысячах служащих. Также пострадали серверы министерства здравоохранения, тюрьмы и суда, что обошлось правительству Австралии в сумму, превышающую 650 тыс. долл. США.

Атака компьютерными вирусами. Американский программист, уволенный из компании - поставщика IT-систем для точек быстрого питания, в отместку устроил кибератаку на компьютеры организации. Он разместил три вредоносных файла, что привело к заражению 25 серверов. Затраты на восстановление составили в общей сложности 49 тыс. долл. США.

Кража. В последний рабочий день обиженные сотрудники выносят из компании все, что могут (причем даже то, что им не нужно). Помимо канцтоваров, крадут списки рассылок, персональные данные работников, информацию о заказчиках и прочие сведения. Информацию записывают на CD, DVD, флеш-накопители, отправляют данные по почте на свои личные электронные адреса.

Доносы. С начала кризиса все больше российских уволенных сотрудников стучат на своих бывших работодателей в некоммерческое партнерство поставщиков программных продуктов (сообщая об использовании нелицензионного программного обеспечения), а также в трудовую и налоговую инспекции (о серых и черных зарплатных схемах).

Причинение вреда здоровью. В 2001 году уволенный продавец магазина компьютерной техники в Гонконге плеснул своему бывшему начальнику в лицо серную кислоту. За это суд приговорил его к 10 годам тюремного заключения.

Какие последствия грозят работодателю, если работник обратился в суд

Восстановление сотрудника на работе. Если суд восстанавливает работника в должности, компания обязана выплатить ему средний заработок за время вынужденного прогула (то есть с даты увольнения по дату восстановления). В качестве примера можно привести случай с омской компанией по производству яйцепродуктов.

Работник этой компании написал заявление об увольнении по собственному желанию (причиной послужили задержки выплат заработной платы). Однако в его трудовой книжке была сделана запись о том, что он уволен за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей без уважительной причины. Сотрудник обратился в суд, который удовлетворил его иск и постановил изменить запись в трудовой книжке, выплатить задолженность по заработной плате в размере 2,5 тыс. руб., оплатить вынужденный прогул в размере 50 тыс. руб., а также компенсировать моральный вред в размере 2 тыс. руб. Чтобы взыскать с компании денежную задолженность, судебный пристав наложил арест на компьютеры и мебель организации.

Наложение штрафов на компанию и Генерального Директора. За нарушения компанией трудового законодательства предусмотрен штраф в размере от 30 тыс. до 50 тыс. руб. или административное приостановление деятельности на срок до 90 суток (ст. 5.27 КоАП). Размер штрафа, налагаемого на руководителя, составляет от 1 тыс. до 5 тыс. руб.

Если руководитель ранее уже подвергался административным санкциям за нарушение трудового законодательства, предусмотрено наказание в виде дисквалификации на срок от одного до трех лет (та же статья КоАП; подробнее об этом читайте в журнале «Генеральный директор», № 6, 2008). Уголовным кодексом (ст. 145) предусмотрена ответственность руководителя за необоснованное увольнение беременной женщины или женщины, имеющей детей в возрасте до трех лет: штраф в размере до 200 тыс. руб. или обязательные работы на срок от 120 до 180 часов.

Возмещение морального вреда. Работник может потребовать от компании компенсировать ему моральный вред в случае неправомерного увольнения, вынужденного прогула, задержки зарплаты, незаконного перевода на другую работу, задержки выдачи ему трудовой книжки. В судебной практике известны случаи выплат в размере 30-40 тыс. руб. Это значительные суммы, и они являются скорее исключением из правил. Обычно подобные выплаты составляют менее 5 тыс. руб. Если работник докажет, что неправильная формулировка причины увольнения помешала ему устроиться на новую работу, суд может не только обязать компанию изменить запись, но и взыскать средний заработок за время вынужденного прогула.

* Людмила Барковская окончила Московскую государственную юридическую академию. Опыт работы юрисконсультом - с 2002 года. В компании «Столичный юридический центр «Бизнес и право» работает с 2007 года.

Если Ваш начальник- полный идиот, попробуйте ему насолить при увольнении из фирмы. К Вашим услугам 5 вредных способов поквитаться с работодателем.

Безусловно, никто не отменял крылатое правило, что надо уходить красиво.

Я всегда был сторонником достаточно мягкого расторжения сотрудничества даже с противным начальством.

Тем не менее, вопрос сформулирован, и я уже приступаю к изложению пяти вредных способов.

1). Наиболее часто встречающимся методом является увод базы данных конкурентов в момент увольнения.

Предположим, что у Вас на съемном носителе хранится список фирм, с которыми заключены договора.

Именно Вы с ними работали, а не менеджер “за стенкой”.

Вот и прихватите с собой эту информацию, устраиваясь на работу в другую компанию.

Своему уже бывшему работодателю Вы насолите юридически грамотно, не опускаясь до психоза.

2). И опять на помощь приходит Ваш личный компьютер, возможно, что объединенный с несколькими другими.

Зайдя на свой- удалите с жесткого диска наиболее важную информацию, которая считается общей для остальных.

Я советую Вам отформатировать весь раздел- вроде как жесткий диск вышел полностью из строя.

Этим простейшим способом Вы насолите работодателю, который, скорее всего, заметит потерю информации уже после Вашего увольнения.

Допускается удаление отдельных файлов, без которых у начальства возникнут трудности в производственном процессе.

3). Если Вас уволили без выходного пособия- как это делают грязные и паршивые людишки, воспользуйтесь контактными данными солидных газет и специализированных ресурсов.

Данным способом Вы сумеете навредить работодателю “информационной бомбежкой”.

Грамотно объявите о том, что в такой- то организации “кидают на бабки” при окончательном расчете.

Подробно опишите механизм трудоустройства и нечистоплотного увольнения из штата.

4). Очень аккуратно и неспешно “слейте” конфиденциальную информацию фирмы ее конкурентам.

Это сработает в том случае если Вы много знаете.

Насолите работодателю “утечкой мозгов” и “продажей идей”.

5). Из вредности, постарайтесь целенаправленно что- то завалить в период двухнедельной отработки.

Сорвите договорную встречу или насолите работодателю изначально убыточным контрактом.

Ни о чем не догадываясь, начальник станет “выжимать из Вас последние соки”, кинув вдогонку “тяжелый булыжник”.

Пытаясь насолить работодателю, не стоит забывать о том, что при последующем трудоустройстве служба подбора персонала может запросить рекомендацию, сделав звонок руководству, о котором идет разговор.

Вопрос о том, как подставить начальника, чтобы его уволили, интересует многих работников, к которым новый, а возможно и старый руководитель относится предвзято. Каким же образом избавиться от начальства?

Действенные способы подставить начальника

Для того чтобы решиться подставить начальника, необходимо обладать как минимум умом и сообразительностью и, наоборот, не иметь ни капли совести и человечности. Кроме этого, необходимо помнить, что без преданных соратников не обойтись. Если начальник не устраивает только одного работника, скорее всего, все попытки насолить останутся безрезультатными. Другое дело, когда недовольна руководством большая часть коллектива.

Корректировка данных и слив информации

Есть возможность насолить руководству, подменив некоторые данные в проекте или вовсе удалить важные файлы. Для этого необходимо раздобыть пароли от рабочего компьютера, возможно пароли от почты. Сделать это нетрудно, если втереться в доверие, постоянно пытаясь помочь. Другой вариант – привлечь в команду хорошего программиста.

После того как нужные данные будут в руках борцов за справедливость, необходимо действовать – сразу перед тем, как проект будет сдан отделом, нужно исправить некоторые данные в компьютере шефа. При этом стоит позаботиться о сохранении правильной копии документа.

Когда вышестоящее руководство заметит ошибки, можно будет предоставить ему правильный вариант, сославшись на то, что начальнику был передан именно этот проект, а исправлял информацию уже он сам, ни с кем не советуясь.

Помимо варианта с ошибками, можно «слить» информацию конкурентам именно с компьютера начальника. Важно, чтобы в момент передачи данных начальник находился где-то в организации, таким образом он не сможет оправдаться.

Показать, что есть работники лучше

Такой вариант также возможен, если есть доступ к компьютеру начальника. На очередном заседании по поводу определенного проекта следует просто показать, на что способны работники-подчиненные.

Для этого нужно предоставить разработки, которые будут на уровень качественнее предоставленных начальником данных. Естественно, способ получится только в том случае, если работники, находящиеся в подчинении у начальника, в самом деле разумнее начальства.

Интересно! Если руководитель проекта сам не особо понимает всей специфики работы, а только пользуется умом сотрудников, можно подставить его, предоставив план с грубыми нарушениями, которые он пропустит.

Сделать начальника алкоголиком

Этот вариант подходит для тех, кто совершенно устал от нападок руководителя. Действовать необходимо сообща. Нужно регулярно препятствовать приходу директора на рабочее место вовремя, можно начинать от места его жительства. Пока он опаздывает, пустить слух о том, что он запойный алкоголик. В кабинете можно положить или разбросать пустые бутылки от спиртного как доказательства вчерашнего кутежа, а также запрятать поглубже в шкафы и ящики стола пустую тару.

В чашку, из которой начальник только что пил кофе или чай, можно незаметно подлить коньяк или любой другой алкоголесодержащий напиток. Рано или поздно слухи дойдут до вышестоящего начальства, при проверке будет обнаружены и пустые бутылки, и чашка из-под кофе с алкоголем.

Секретарь, если он в команде устранителей начальства, может заверить проверяющих в том, что именно начальник принуждал покупать напитки с алкоголем и распивал их прямо на рабочем месте.

Факт! Если в результате такого обмана руководитель будет уволен, и впоследствии фальсификация вскроется, он вправе подать в суд на заговорщиков и требовать возмещения ущерба.

Провокация

Зная о взрывном характере руководителя организации, можно провоцировать его на скандалы и оскорбления. Быть может, и провоцировать не придется, вдруг у него будет плохое настроение и под раздачу попадут все? При этом нужно быть начеку и записывать на диктофон эти оскорбления. Для суда диктофонные записи не являются доказательством, но для генерального директора, если он дорожит репутацией компании, этого будет достаточно.

Директора нередко, пользуясь положением, просят устроить на работу их протеже, грозя в противном случае увольнением отделу кадров или же просто пытаются уволить некоторые категории рабочих для того, чтобы освободить место для жены или сестры. В этом случае также можно воспользоваться диктофоном.

Устранить неугодного начальника не так-то просто, но это возможно при должной изобретательности. Если он портит жизнь и не дает спокойно работать коллективу, следует бороться с произволом всеми честными и нечестными способами.

В эту секунду Вы узнаете о том как отомстить начальнику чтобы он не узнал. Вам помогут сильные магические заговоры. За обиду и увольнение будет унижение. Аминь!

С руководством не конфликтуйте.

Ритуал проводите в 1 час ночи.

Зажгите 7 свечей, купленных в ближайшей Церквушке.

Чтобы отомстить начальнику Вы должны глубоко проникнуть в его подсознание.

В течение 5 минут концентрируйтесь на злобных картинах, материализуя их с помощью магических заговоров.

Месть начальнику за обиду

Тьмой окутаю и вонью, тянущей и острой болью. Ты начальник исхудалый, обделенный и усталый. Вмиг покинешь свою должность, испытаешь злую сложность. Да будет так содеяно! Семь раз исполнено! Закрыто на ключи! Аминь!

Читайте заговор пока внутренняя досада не утихнет.

Месть начальнику за увольнение

Не познаешь ты достатка, в жизни будет лишь нехватка. Месть моя к тебе примчится, увольнение случится. Всю зарплату растеряешь, радость в браке не познаешь. Да будет так содеяно! Против кармы исполнено! Семь раз откуплено! Аминь!

Одержимо зудите магический заговор, стараясь не отвлекаться на посторонние звуки.

Месть начальнику женщине за унижение

Привлекательность поблекнет, свет очей твоих померкнет. Счастье выйдет за порог, не поможет тебе Бог. Жизнь унизит, испоганит, смертный грех тебя поманит. Да будет заклятье одобрено! Всесильно исполнено! Аминь!

Это самый зловещий заговор, который следует произносить с чувством внутренней напряженности.

Месть начальнику за жесткую шутку

Твой язык врагом предстанет, жизнь беспомощно обманет. Шуткой жестко подстегнут, опорочат, предадут. Да будет так исполнено! Аминь!

Только что Вы узнали о том как отомстить начальнику чтобы он ничего не узнал.

Закончив изрыгать магические заговоры, выйдете на улицу и закопайте в землю несколько монет в качестве необходимого откупа.

Огарки свечей также погребите.

Бывшие сотрудники «Евросети» нередко жалуются на интернет-форумах на своего работодателя. Люди критикуют бывшее руководство, пишут об ужасных условиях труда, о 13-часовом рабочем дне, о завышенных планах продаж и попытках менеджеров заставить сотрудников за собственные деньги приобретать товары, чтобы выполнить план. Весной этого года президент «Евросети» Александр Малис признался «Ведомостям», что нарушения возможны. По его словам, никто не должен принуждать продавцов выкупать какие-либо товары для выполнения плана, но Малис не исключает, что отдельные злоупотребления такого рода все же случаются.

Профилактика

В борьбе с мстительными работниками российские компании стараются защитить электронную почту (33%), съемные носители (21%), интернет-протоколы передачи данных (19%), выяснил аналитический центр компании «Серчинформ».

Негативные отзывы о бывшем работодателе в социальных сетях или на сайтах, где размещаются черные списки работодателей, – один из самых популярных способов отомстить компании, свидетельствует Яфизов. 25% таких мстителей, как показал опрос «Альфастрахования», стремятся насолить не столько компании, сколько своему руководителю персонально – они, например, размещают фотографии и контактные данные бывшего босса на сайтах знакомств. Еще 7% анонимно сообщают близким людям экс-начальника неприятные подробности его личной жизни, о которых родственники не осведомлены.

Понять, что человек будет вести себя таким образом, можно задолго до его увольнения, считает председатель совета директоров группы компаний «Серчинформ» Лев Матвеев. Если в компании, говорит он, налажена работа службы информационной безопасности, то она может отслеживать негативные посты сотрудника о компании, его жалобы на начальство в соцсетях и по скайпу, а затем поставить в известность службу персонала. Если вовремя не принять меры и не поговорить с сотрудником, расставание с ним вряд ли будет мирным.

Стереть базу

Довольно распространенный способ мести – намеренное удаление из рабочего компьютера информации, которая может работодателю пригодиться, выяснили исследователи. 20% респондентов признались, что намеренно удаляли из компьютера полезные файлы, например клиентские базы, а 4% и вовсе отформатировали жесткий диск, не оставив ничего в наследство новому сотруднику. Юрий Дорфман, партнер Cornerstone, вспоминает множество подобных случаев из практики работодателей-клиентов.

В России многие сотрудники считают, что информация, которую они собрали, или клиенты, которых они привели, являются их личной собственностью, а не собственностью компании, рассказывает гендиректор IBS Сергей Мацоцкий. «Человек говорит: я принес компании много денег. Но при этом забывает, что смог это сделать, потому что работал в компании с известным брендом», – говорит он.

Опрос «Альфастрахования» подтвердил, что 33% респондентов не считают местью или воровством такие поступки, как использование на новом месте наработанных у прошлого работодателя баз или закрытых профессиональных онлайн-ресурсов, пользоваться которыми они продолжают под старыми паролями.

Увод клиентов

Управляющий партнер агентства «Контакт» Марина Тарнопольская в своей практике чаще сталкивается не с рядовыми сотрудниками, которые приходят с готовыми клиентскими базами к новым работодателям, а с топ-менеджерами, которые пользуются ресурсами компаний, чтобы создать свой бизнес в той же отрасли, где работает бывший работодатель. Часто топ-менеджеры расстаются с работодателем из-за принципиальных разногласий в работе. Некоторые уводят клиентов из соображений личной выгоды или мести, говорит она.

Тем не менее топ-менеджеров среди мстителей нашлось немного. Исследование показало, что чаще всего информацию воруют рядовые сотрудники (31%), руководители подразделений (19%), IT-специалисты, финансисты и экономисты (10%) и секретари (7%). Уволенные нуждаются в преимуществе, которое при общем дефиците вакансий поможет им опередить других соискателей, объясняет Сафрыгин из «Альфастрахования». Поэтому они и воруют информацию.

Однако работодатели по-разному относятся к таким кандидатам. Сергунин из «Энерджи фуд рус» говорит, что кандидат, предлагающий своих клиентов, вызвал бы у него подозрение. На потребительском рынке всего 10–12 крупных сетей, на которые приходится 50% торговли в новых форматах, и налаженных связей со всеми ими ни у кого из средних производителей нет, а есть много мелких клиентов, покупающих товар небольшими партиями, говорит Сергунин. Контакты мелких, неизвестных клиентов новому работодателю не нужны, а кандидату, который предлагает такую клиентскую базу, задают неприятные вопросы, откуда он эту базу взял и зачем предлагает.

Ситуация на страховом рынке иная, рассказывает Дорфман из Cornerstone. Страховые компании, наоборот, стараются нанять кандидатов с собственным портфелем клиентов (физические лица и малый бизнес). Этот портфель – важное конкурентное преимущество кандидата. Поэтому мститель, укравший базу данных у предыдущего работодателя, встретит радушный прием у нового нанимателя.

Уволенные из компаний мстители нередко мстят, подавая жалобы на компанию в разные государственные органы, говорит Яфизов из Alex Primus Executive Search. На интернет-форумах нередко описываются истории, когда бывшие сотрудники сообщают в налоговую или трудовую инспекцию о серых или черных схемах выплаты зарплаты в компании. В 2014–2016 гг. участились случаи обращения уволенных работников в госорганы, продолжает Яфизов.

Найти и обезвредить

Все опрошенные «Ведомостями» работодатели признались, что побаиваются принципиальных мстителей и стараются их выявить уже на стадии найма. Негативная информация о человеке, как правило, всплывает при запросе первых рекомендаций. Некоторые компании, как выяснили исследователи, даже начали применять на собеседованиях тестирование на детекторе лжи, лишь бы узнать о человеке правду.

Матвеев из «Серчинформ» говорит, что в каждой компании есть сотрудники, которые попадают в группу риска: азартные игроки, пьяницы, недовольные или увольняющиеся. За этими людьми отдел информационной безопасности следит пристальнее всего – например, контролирует, кто сколько времени и на каких сайтах проводит, с кем общается по почте и в соцсетях, что и кому пишет. И если новоиспеченному работнику вновь захочется отомстить работодателю, то это не ускользнет от отдела информационной безопасности, говорит Матвеев.